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智能建筑综合集成管理系统的建设

\r\n本文是深圳市太极软件公司依据多项智能化工程经验,提出的“智能建筑综合集成管理与服务平台”(“STJ-IBMS”)概念,尽管是一家之言,但对集成商还是有参考价值,现对原文稍作删节,奉与你共享。
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智能建筑系统集成的发展与现状

随着建筑智能化程度的提高,要求建立整体的、综合集成管理与服务的体系已势在必然,其要解决各个弱电子系统之间的整合、集成,于是系统集成被越来越重视,并且成为体现智能建筑总体水平的重要标志。

今天,随着智能建筑内设备子系统的数量和规模持续增加,各子系统的信息量和子系统间的信息交换量也日益增多,相应地产生了进行同一信息管理和协同运行的需要。如何针对用户的实际需求,提出符合国际与行业实际的系统集成方案已成为促进智能建筑发展的关键。

当前,虽然系统集成正处于一个快速发展时期,但总体来说仍还处于成长期。在北美主要是以BA(Building Automation)系统为核心的楼宇管理系统(BMS,Building Management System)。

在日本主流是以BA为核心的建筑物自动化与管理系统(BAMS,Building Automation Management System),近年来也有设备管理系统(FMS,Facility Management System)的提法。

在新加坡等地则推行IBMS(Intelligent Building Management System)及I2BMS(Integrated Intelligent Building Management System),增设以信息管理为任务的网络。中国智能建筑的概念与建设主要是由海外引进的。随着计算机网络技术的发展与Internet的广泛应用,还形成了基于Internet/Intranet方式的I3BMS(Intranet Integrated Intelligent Building Management System)。但在当前,中国主要推行IBMS。

在中国,系统集成领域仍有许多工作要做,系统集成行业还有诸多不足,主要表现在以下三个方面:

一、缺少系统的、全面的、规范的系统集成功能需求分析\r\n系统集成只停留在协议转换和数据集成;只停留面向楼控BA系统的管理;全局性的、面对突发事件的功能要求不明确;

二、缺少建设集成系统的管理软件

当前的集成软件只是面向楼控BA的管理软件;集成软件面向消防和安防管理功能差;软件操作界面不适应使用;

三、分散投资、分散建设

当前的智能建筑缺少总体规划、总体设计和总体控制;建成后子系统间互联困难,缺少总体功能;用户仍只能分散管理,维护困难。

智能建筑系统集成的实施

为了综合利用各智能化子系统的资源,提升智能建筑总体功能,突破面向楼控BA的局限性,深圳太极软件有限公司依据多项大型建筑智能化工程的经验,结合当前我国智能楼宇的具体情况,提出了智能建筑管理系统建设的新思路,并创新开发了符合中国国情的智能建筑综合集成管理与服务平台(简称“STJ-IBMS”),其主要表现出下面三大优点:

一、制定全面的需求规范

 提出基于功能分区管理概念与方法;提出综合集成管理实用功能分析要点;提出综合集成系统总体设计要求;提出综合集成功能总体结构要求;提出具体的综合集成应用功能设计要求;提出综合集成软件实用化设计要求;提供综合集成应用业务逻辑分层结构;

二、开发符合需求规范的集成软件平台

制定多屏幕组合显示方案;制定综合集成管理软件总体结构;开发满足上述各项要求的应用软件平台;

三、加强智能楼宇总集成工作

建立系统总集成项目;总集成包括技术总体和工程总体;技术总体是总集成完整解决方案和总集成需求规范;

工程总体是系统工程衔接及协调和总集成实施细则

智能建筑综合集成管理系统的实施遵照系统工程的思想,按生命周期法划分实施过程,包括四大部分:系统分析、系统设计、系统实施和系统评价。

需求分析

对建筑物的所有工程资料进行全面分析,特别是对机电设备资料的全面掌握;与建设和物业管理方进行充分交流,界定实际需求和投资意向;针对各分/子系统,从技术、功能、服务与管理四方面结合用户需求,进行综合考虑。

总体规划

总体规划是在需求分析的基础上,建立系统的功能模型,对目标系统进一步具体化,并应结合工程技术和产品市场的现状和趋势,以可行性、先进性和可扩展性为前提,着眼于综合应用,应用运筹学做出最优总体设计方案,同时给出初步实施建议。

可行性研究

由相关领域的专家及有经验的系统集成商会同建设和物业管理方共同对系统集成总体规划的功能定位与可行性进行论证,对系统总体设计和初步实施方案做技术和经济上可行性确认。

分/子系统项目实施与系统集成的关系

智能化系统是由许多个分/子系统和集成系统协同组成,系统实施可采用总承包或总集成的方式进行,在项目招标文件中需要从系统集成的角度来明确各分/子系统的功能、性能指标和要求,以及系统集成的技术规程、互联要求,以及项目进度等。

工程实施

建筑智能化系统应与其依托的建筑功能相适应,系统集成功能设计要满足建筑功能的要求,在工程实施之前需进行功能的确认。在确认的系统集成方案的基础上,集成商要进行硬件集成和应用软件的开发,并逐步录入实际的数据并完成目标确定的功能。

最后,依照国家和行业的标准、规范和合同要求,审核集成系统的功能和各项性能指标。

系统运行、维护与改进

系统集成项目初步验收和系统测评结束后要投入试运行,试运行期间如发现问题,要对系统功能、界面做相应的调整。同时,对用户进行技术培训,再将集成目标系统交付使用。集成商应负责系统的日后维护。

智能建筑系统集成实施实例

最近,深圳太极软件有限公司公司在通过系统集成工程的实施后,总结归纳出了系统集成实用功能实施细则,并给出了系统集成管理系统完整的实施方案。

系统集成商具体要完成如下内容的工作:

向业主提出总集成项目建议书;

提供总集成方案,包括各子系统;

技术协调和工程协调;

硬件及系统软件采购、安装与调试。(布线除外)

综合集成管理与服务平台(软件)安装与调试。

结合具体建筑和要求,定制各项实用的综合集成管理功能。

对一个规模庞大的系统,集成商要完成上述六项工作必须要有一套规范化的实施细则。该实施细则包括:总集成实用功能说明、需求调查及分析、监控分区设计、实用功能定制四大部分。

下面仅从“需求调查及分析”作详细说明。“需求调查及分析”将从系统建设情况、集成要素调查、需求分析三方面展开。

一、智能化系统建设情况调查\r\n楼控BA子系统种类、数量及分布;

安防子系统种类、数量及分布;

消防系统种类、数量及分布;

计算机网络系统总体设计方案;

其它设备系统建设情况;

特殊区域情况调查;

二、集成要素调查

各子系统接口协议;

各子系统运行图;

各子系统码点位置;

各子系统施工图;

各子系统报警信息;

各子系统设备表;

建筑平台图和剖面图;

关于重点分区划分的用户意见;

关于全局分区划分及处理预案的用户意见;

主要设备及故障处理预案的用户意见;

关于特殊区域用户意见与智能化系统资源情况;

其它需求;

三、需求分析

各子系统综合集成计算机网络与显示系统方案设计要求;

综合集成实用功能定制要求;

综合集成对各子系统方案的调整;

其它功能设计需求。

集成商与业主的合作模式

智能化系统是建筑物最新功能的体现,为了全面搞好智能化系统的建设,其各子系统的规划、设计、施工与建设以及综合集成管理与服务系统的设计与建设必须采取统一规划、整体设计、协调施工和统一集成的方针和思想去进行。一定要克服多厂家分包,甚至业主方多部门分散管理造成的弊病,应由总集成商负总责。集成商这个角色,是智能化发展过程的产物。其集成的内容扩大到数字楼宇的众多子系统,今后的发展趋势是,智能建筑综合集成管理与服务的需求分析和设计会越来越规范化,承担规划设计的机构也会越来越专业化,建筑中重要的信息化设施的方案应经过国家部门备案和审批,工程实施要制度化管理。可以预言,在现有集成商基础上将会产生出更加专业化的规划设计机构,智能建筑综合集成功能相应的标准和规范会不断出台。

总集成商开展总集成工作,与业主一般采用三种合作模式:设计与集成、咨询与集成、协调与集成。设计与集成总集成商可与建筑规划设计院联合,分包建筑的各智能化系统设计任务。并在此基础上配合甲方形成招标文件。在设计基础上,总集成商可担负总集成项目的实施。

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