安防企业如何HOLD住整个市场 - 安防知识网

随着当今网络技术的突飞猛进，为获取知识和信息提供了极大的便利，可以预言在以后的半个世纪，人类的发明和创造力将大幅度提高，面对这高速发展的安防市场，安防企业的你该如何HOLD住整个市场..

　　随着当今网络技术的突飞猛进，为获取知识和信息提供了极大的便利，可以预言在以后的半个世纪，人类的发明和创造力将大幅度提高。显示屏、监控联网、视频会议系统等安防技术的应用，为人们获取知识和信息以及相互交流的重要终端，起着举足轻重的地位。面对这高速发展的安防市场，安防企业的你该如何HOLD住整个市场?

　　产品技术的前瞻性规划与实施

　　客观来讲，产品技术的前瞻性规划与实施，它不仅是一个埋头苦干的过程，还必须与市场应用转折点结合。安防监控应用市场的发展，已经或正在经历从VCR到DVR、从模拟摄像机到IP网络摄像机、从DVR到NVR、从小型系统到大型系统、从通用型系统到行业应用解决方案等系列的转换节点。企业只有不失时机的推出对应的优势产品技术，这才是内部规划实施与外部需求节奏有效匹配的能力表现。毕竟做企业怕的是产品技术超前但市场需求还没爆发出来，或者市场需求已经爆发但企业的产品尚未成型，能将新产品技术的推出节奏与市场爆发节点对应，这是市场导向型技术研发优势竞争力的表现。

　　建立有效的合作伙伴群体

　　结合了每个产业阶段的市场爆发节点，推出了领先的新产品技术，企业还得建立有效的合作伙伴群体来共同推动市场。但每个产业发展阶段，产品技术的形态不同，参与协作的群体也不同，也即产业生态圈也不同，因此动态的、根据产业当时阶段的应用格局来构建产业生态圈是关键。沿着近十年中国安防产业的历史发展过程，可以发现很多安防企业在每一阶段都以当时期的领先产品技术构建了自己的生态圈，并且每一阶段的合作伙伴都共同分享了那个阶段的经营利润，形成了价值分享的共赢格局。但是产业是不断变革发展的，生态圈也在变革发展，因此合作伙伴群体也随之在根据产业的发展而变化。