Parrot甫公布的第四季度财报称无法在消费级市场中获得支持其中长期业务的利润增长，因而决定调整无人机业务，将焦点从消费市场转向企业市场。
全球第二大无人机公司，来自法国的Parrot昨惊传也跟进了裁员潮。Parrot甫公布的第四季度财报称无法在消费级市场中获得支持其中长期业务的利润增长，因而决定调整无人机业务，将焦点从消费市场转向企业市场。
无独有偶，去年底裁员的零度智控尽管在CES也按照原订计划发表了高端消费级无人机，但该公司的声明稿中强调将针对商演和中小型企业应用。显然，消费级无人机市场很难再容下大疆以外的厂商。这究竟是一个仍待挖崛的潜力市场，还是伪需求？从厂商大举投入但回报甚少已经可看出答案。
Parrot将裁掉无人机部门的290人，占无人机业务总人数三分之一。这家公司进入消费市场的策略一直摇摆不定。事实上，早在2015年Parrot执行官Henri Seydoux就曾表示无人机是一个“小市场”。确实，2016年起过于拥挤的竞争让许多无人机企业面临裁员倒闭，连原先专长于农业、工业级无人机，已位居全球第二大无人机厂商之列的Parrot也在进入消费市场后黯然收手。
消费级市场的最大陷阱在于，往往没有令企业做出足够正确判断的时间，就必须量产投放市场，而结果是制造出一批又一批可能躺在华强北这类商场过道中销售的高级玩具。大量的消费级无人机正是其中一个例子。
无人机市场究竟有多大？大疆预估2016年营收约14亿美元，排名全球第一。而2014年高盛就曾估算大疆的市占率超过七成。即使Parrot做出了500美元以下更低价的产品仍然无法挣得更多市占率。
2017年，无人机市场热潮仍在持续，但主力厂商之间的争战似乎已经暂告一段落，包含3D Robotics这类当初大举进军的无人机企业，在过去一年内都退出了消费市场。企业市场的竞争将随着所有无人机厂商的业务重心转移而更加剧烈。
接下来，仍然准备在2017年投入的中小型无人机厂商还有多少机会？这个问题必须谨慎思考。
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