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家用市场尚处成长阶段 迷障重重

市场处于成长阶段,迷障重重,要打开市场无疑需要各方角色共同发力。
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  原有家用系统联动性欠佳

  由于国内居住环境以群居的小区、别墅等建筑方式为主,对家用体系的设计也带来了新的课题,比如住户希望家庭安保系统能够和小区配套设施进行联动。但在瑞思可安防设备(上海)有限公司技术支持经理张玉喜看来,这里面问题多多,他指出:“这其中家庭终端安保系统与小区安保系统能否兼容、互通就是一大问题。现在很多小区建立的安保系统都是外围各自独立的系统,如对讲、周界安防、视频监控等,并没有统一的安保平台。”

  在国内风风火火的房地产热潮中,为追求速度,开发商相对忽视了系统功能性的体现,建设安保系统主要目的只是“有”,所安装的系统对大部分住户来说都是摆设,原有家用相关系统自身联动性不佳,给后续的系统升级、延伸带来了一系列障碍。

  分散性非爆发式市场

  以家庭为目标市场的情况下,深圳星谷科技有限公司商务部总经理杨君剖析道:“家庭市场是分散性市场,单子小,企业的营销成本较高;利润率也无法和行业市场相比,都是存在的问题。”市场过于分散,因此家庭市场并非爆发式的市场,而是积累型、缓慢增长型的市场。以终端用户为目标客户,如若家用相关产品走传统的零售渠道,在市场没有爆发性增长的情况下,可能面临代理商产品积压问题。但如果定位到家庭市场的某个细分领域,并结合客户需求做产品,市场相对较大。

  这种个性化的需求随着家用体系的深入而不断增长,需要厂商以用户需求为导向,实施产品定制化策略,通过定制化产品来表现个人风格和满足个人需求,从而提高产品附加价值与企业竞争能力。但在一个分散性的市场中实施定制化策略,对于厂商的判断能力、决策能力又是一大挑战。

  市场处于成长阶段,迷障重重,要打开市场无疑需要各方角色共同发力。就此次采访了解到的资讯看,行业内相关企业一致认为:一要进一步改进产品技术;二寻找到可行的商业模式;三是打通单独标准之间的关联性。只有解决这三个问题,跨越这“三大山”,才能破除迷障,更好地整合市场中的资源,从而促进家庭市场进一步健康发展。

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