2018年天猫”双11”进入最后2天倒计时,记者了解到,杭州萤石网络有限公司已经做好了充足的备货准备,蓄势待发迎接“双11”。
据了解,萤石网络是海康威视旗下的民用消费品牌,在马云提出“新零售”概念之后,萤石在“新零售”布局上加快了步伐,近年来在电子商务领域更是添了一把火。目前萤石拥有天猫、京东、苏宁、官方商城等多个电商渠道,在2017年的双十一大促中,萤石网络表现突出:开售5秒全平台销售额破百万,并拿下“品牌”、“单店”双冠王,增速明显。
在”双11”这场促销盛宴中,消费者对于产品购买的要求不仅仅表现在品牌人气、产品质量上,还体现在对供应链的超强整合上。
早在2017年的“双11”促销中,萤石团队事先与各部门协同作战,对促销的生产规划作出布局,其中萤石工厂在完成自身产能的情况下又承担部分规划外订单,最终保障了整个“双11”大促的顺利完成。
据了解,今年,萤石团队通过对历年销售数据的合理分析,以及对消费群体的研究和洞察,在预热阶段就有针对性地进行了货源准备。萤石工厂根据萤石业务的变化适时进行生产线的调整,例如平日销量火爆的互联网摄像机C3W极有可能成为”双11”的爆款产品,于是提前制定好月度产能的提升计划,早在6月份就采购好气密仪等关键设备,为后续产能的提升做好铺垫。
研发部门积极开发自动化测试软件,工程技术科增加和改善工装设备,生产工艺团队通过工位的调整来优化资源配置……各部门人员的积极投入,有效提高每条线的单线产出,互联网摄像机C6C、C3W、C2C等爆款产品的单线单日产出比去年提升50%。
加强对骨干员工的培养,也成为萤石备战”双11”,保证产能提升的重要一环。萤石工厂在Q3季度对加密、测试、维修等关键岗位的员工进行了理论授课,实践轮岗作业等培养,让工厂积累一定的人力资源储备,并在后期的产能提升中及时发挥作用。
对于质量问题,工厂更是采取了现场警示,题库考试,定期例会,IPQC现场提问等方式加强现场作业管理,质量水平得以不断进步。
同时,整个海康威视供应链都在为萤石”双11”的产能保障保驾护航。其中,网络工厂为萤石产品提供前端镜头组件,显示器工厂和模拟工厂直接参与到萤石成品的生产,而其他工厂则向萤石工厂提供资源倾斜如人力调配等。
每天华灯初上,海康机器人穿梭在工厂内,将一箱箱萤石产品从车间运入仓库。这些看似只是各环节优化的一小步,背后却是萤石业务发展的一大步,每股力量的注入,都让萤石在面对”双11” 的 “大考”时,更加从容。