融合与跨界之下，看安防大象如何跳舞？

作者：张秀芳编辑：朱五妹 2014-03-06 10:10 阅读 3949 来源：安全自动化评论区

　　早起的鸟儿有虫子吃，及早布局消费民用蓝海市场

　　美国谷歌以32亿美元收购了智能家电制造商美国Nest公司，百度联合中视里程基于百度云技术的WiFi高清云摄像头，智能、网络、移动互联、收购等词语，让IT成为2013年最热闹的行业，传统IT、通讯企业切入安防、或加大试水力度，原本“封闭”的安防也开始吸引普通消费者的眼球。

　　消费市场是一个新的市场，与传统行业安防市场存在巨大的区别。在胡扬忠看来，智能家居目前没有成功的模式，也没有看到做得很成功的公司，现在互联网、IT、电信、家电等各种企业都在赛跑，希望能从中分得一杯羹，每一类企业都有自身的优势和劣势。但消费市场一直无法形成规模，既不是渠道问题，也不是研发、制造的问题，而是没有成熟的商业模式，在这个市场，安防企业要扮演什么样的角色?提供产品还是服务?现在还不明确。

　　海康威视于2013年5月推出萤石云(视频7)与一系列消费类产品，并得到央视的关注，但目前这块蛋糕还没有吃到嘴，或者说，安防、IT、通讯、家电等企业都感觉到这块足够大的蛋糕，但都没有找到下口之处。海康威视也尝试了一系列方式去布局这块市场。

　　海康威视从硬件到软件平台乃至渠道进行了一系列完善，现在推出了全新的民用品牌“萤石(ezviz)”，在传承原有海康威视高品质品牌特性的基础上着重深化用户体验。譬如针对小微企业和家庭市场全新设计的互联网摄像机、跨界视频盒子及报警盒子等，萤石云(视频7)服务平台经过一年的改进也有了长足的进步，同时建立了电子商务平台“萤石商城”，让消费者更加便利地认知、购买和使用产品和服务。

　　回顾整个访谈，胡扬忠一直强调海康威视的成功归功于时代环境和公司的顺势而为，一个企业能够在十多年内取得如此佳绩，也绝对不是简单“运气好”可以概括的。从as的观察来看，无论海康威视还是胡扬忠，其身上的勤恳、踏实、谦虚和每一步决策的精准、坚定的执行力，都是值得敬佩和学习的。