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摄像机厂商如何应对市场竞争

2005年开始陆续开展、在2007年达到高潮的“平安城市”建设,对摄像机的采购量急剧增加,带动了整个摄像机市场的发展。
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  【安防知识网】2005年开始陆续开展、在2007年达到高潮的“平安城市”建设,对摄像机的采购量急剧增加,带动了整个摄像机市场的发展。索尼(中国)专业系统集团B2B销售及市场开发部产品市场科产品经理文军对“平安城市”推动中国摄像机市场发展的作用表示肯定,但他同时表示:“从整个中国摄像机应用市场来看,其是呈全面铺开的趋势发展,可以说,中国摄像机市场的快速发展是得到了各个应用领域的共同推动。”

  “平安城市”这块“蛋糕”的“香味”吸引了国内、外众多摄像机厂家加大产品的市场投放量,而与产品销量不断上升相反的是,其价格却越卖越低。调查结果显示,2007年摄像机产品采购量上升了40%,价格从整体上却下降了近10%;2008年摄像机产品价格下降近8%左右(如图1)。面对渐趋白热化的市场竞争,摄像机厂商如何去应对?

图1  摄像机产品价格下降走势

  摄像机厂家为了在市场竞争中取得“一席之地”并占领市场大份额,从研发到生产,到销售,到服务,在各个方面都下足了工夫。据了解,深圳万佳安(品牌名为“乐荣”)在创建之初,就坚持走自主研发,其摄像机产品采取“镜头加工—模具设计—产品生产—销售”的“一条龙”模式,从镜头到外壳都是自己的产品。三星电子每年都不遗余力地推出大量型号丰富、功能贴切的摄像机,并以足以打动用户的产品价格,受到大部分工程商/集成商的推崇和喜爱。SONY是模拟监控领域的“领头羊”之一,但在数字监控领域,它也取得了令人瞩目的成绩。2007年,他们推出两款网络智能摄像机,获得了市场的高度评价。深圳景阳针对客户管理体系,对不同级别的客户推出了温情的“客户关怀计划”,该计划得到了广大客户的称赞。以上这些例子并不能全面概括摄像机厂家应对激烈市场竞争的行动,但从中你不能看到什么吗?

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