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迪威迅:打造产业生态 重塑园区价值

迪威迅:打造产业生态 重塑园区价值
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  作为中国新型城镇化进程的践行者、智慧化综合服务的提供者,专注中国产业转型和消费升级,全力推进供给侧结构性改革。迪威迅践行“共建智慧设施,共创智美生活,共享发展价值”的战略方法论,以产城融合的战略构想在全国范围内布局产业价值创新园区。

  一、智慧园区5.0

  提及“园区”的概念,还要追溯到上世纪50年代,以美国硅谷为代表的科技园区得到了极大发展。代表性园区还包括英国剑桥、法国索菲亚、日本筑波等。中国内地也涌现出中关村科技园、张江科学园等代表性园区。

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  图1 迪威迅“新型园区”战略全国布局图

  1 .0版本的园区以上世纪80年代深圳工业区为典型代表,为生产制造厂提供厂房,这是生产型工业区模式。到了2 .0版本,园区则就有点像“出租客”,园区提供研发办公生产基础物业管理和商业等配套服务,最典型的代表是上个世纪90年代天安工业区转型的深圳天安数码城,这还是传统服务模式。

  等到中关村科技园、张江科学园兴起的时候,园区也升级到了3.0版本,园区除提供研发办公基础服务外,还提供金融、公共技术、人才、政务等增值服务,这实际上是增值服务模式。

  而随着时代发展,互联网思维的深层渗入,4.0版本的智慧园区模式也应运而生,园区通过信息技术平台提供金融(包括创业投资、股权投资)、人才、政务、商业等增值服务,深圳的天安云谷就基本达到智慧园区模式标准。

  去年,深圳湾在智慧园区基础上,提出要做5.0版本的产业生态园区模式,主要特征为以产业生态运营为核心的平台园区,地产属性成为基本属性。

  “信息化、智慧化借助物联网为基础的平台体系,正在深刻地改变着生产力端的形态。”深圳市迪威迅股份有限公司董事长季刚认为,无论是物质要素高度聚集的沿海发达地区,还是发展相对滞后、一产二产聚集度高、产业形态亟待优化的地区,都需要建设提档升级产业园区,顺应这种潮流的能力承载。而引领新生产力形态的新型智慧园区,成为驱动经济转型与创新发展的引擎。

  在季刚看来,5.0版的新型智慧园区,是融合新一代信息与通信技术,具备迅捷信息采集、高速信息传输、高度集中计算、智能事务处理和无所不在的服务提供能力,实现园区内及时、互动、整合的信息感知、传递和处理,以提高园区产业集聚能力、企业经济竞争力、园区可持续发展为目标的先进园区发展理念。

  他还强调,新型智慧园区建设的重点在于“智慧”。”我们理解的‘智慧’不单指信息技术,更重要的是以新技术为支撑的流程管理重塑,形态业态重建,而且这种重建是适合未来的发展趋势,各方利益的和谐共赢的。这就是我们着力打造的技术管理业态融合创新能力,我们以这种能力为依托,通过信息技术和各类资源的“1+N”的整合,将’智慧’渗透到园区建设与运营的每个细节,加强园区业务、服务和管理能力,创新组织架构,在日趋激烈的竞争中,维持园区的可持续性发展,为园区铸就一套超强的软实力。”

  二、打造产业生态

  当传统地产市场遭遇寒冬的同时,以园区为代表的产业地产正享受着政策的春天。基于发展实体经济的需要,国家和地方都相继出台了一系列鼓励产业发展政策,包括产业用地政策,全面启动包括土地利用制度在内的供给侧结构性改革。除净地供应保障产业需要外,释放包括旧工业区、城中村、旧城区在内的城镇低效用地,为产业升级改造腾挪空间,成为产业用地的重要来源。这也使得各地政府积极推行城市更新政策,迎来了城市更新与产业导入升级相融合的发展热潮。

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  图2 贵州·铜仁碧江智慧产业孵化园

  而中国制造2025、互联网+、众创空间、一带一路、雄安新区、PPP、上市潮、资产证券化,一切都冲击着产业园区旧有的发展环境,则更是为国内产业园区重新出发指出了方向,园区运营者的垂直纵深能力正在塑造行业先锋军。

  作为新型智慧园区的参与者,迪威迅敏锐地发现市场,顺应经济发展趋势,积极服务国家战略,整合公司内积累的技术资源和产业资源,加上雄厚资金后盾,创新出一套“科技+产业+金融”的开发模式。这种创新模式以技术、业态和管理的融合创新能力为依托,产业为主要驱动力,金融为产业扶持,以“供给侧”改革为指导方式,充分解决了城市所需产业和城市更新相融合问题,使城市升级步伐更加从容有力。

  目前,国内大多数城市都正处于产业转型发展的关键时期,势必重新审视传统产业园区发展模式,以区域集中、产业集群、开发集约为方向,引导不同区域的专业化产业集聚,带动研究创新力量和服务体系集聚,促进产业上下游和协作关联企业,通过共享、匹配、融合形成若干微观生态链,集成构建产业生态圈,推动产业园区从单一的生产型园区经济,向生产、服务、消费等多功能的城市型经济转型。

  现代产业生态理论研究表明,产业生态圈是指一定区域内,人才、技术、资金、信息、物流和配套企业等要素有机排列组合,通过产业链自身配套、生产性服务配套、非生产性服务配套以及基础设施配套,形成产业自行调节、资源有效聚集、企业核心竞争力充分发挥的一种多维网络体系。

  为此,据迪威迅董事长季刚透露,公司的定位并不是“产业地产商”,而是要在园区内部搭建产业生态。

  迪威迅提出,坚持以产业园区为核心构建产业生态圈,营造良好产业发展环境。“相比传统的产业地产商,现在我们要更注重生产、生活、生态三者合一,以构建真正具备打造生态系统所需产业资源的科技园区。”

  三、“共建、共创、共享”

  当前,中国国家级和省级以上的产业园区已有上千个之多,还有更大数量的地市级、区级产业园和特色小镇,重复建设、同质化竞争非常激烈。

  作为中国新型城镇化进程的践行者、智慧化综合服务的提供者,专注中国产业转型和消费升级,全力推进供给侧结构性改革。迪威迅践行“共建智慧设施,共创智美生活,共享发展价值”的战略方法论,以产城融合的战略构想在全国范围内布局产业价值创新园区。自2013年起,迪威迅先后在贵州铜仁、内蒙古鄂尔多斯、新疆和田、贵州安顺等地布局多个科技园区,实施新型园区战略。

  迪威迅常年耕耘于智慧化综合服务领域,面向地方推广智慧城市及新型园区全生命周期系统建设方案,推动在新型园区项目中的互联网技术赋能和输出,打造云计算大数据和人工智能价值创新园区。

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  图3新疆于田县绿色生态脱贫产业园

  迪威迅向智慧城市和产业价值创新园开放智慧物联平台、工业互联网平台、政务云平台、教育云平台、健康云平台等应用场景,打造新一代信息技术创新高地、企业智能化战略转型示范集群、高新科技产业加速器等大产业生态圈,推动融合创新和示范应用。

  未来三年内,迪威迅将推进更多新型园区的落地,推动互联网、人工智能、大数据和实体经济深度融合,促进生产、生活、生态领域提质增效,培育更多高新技术产业,加快数字经济高质量发展,助推提升城市可持续发展能力和新型城镇化建设质量。

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