2015年“设备维修管理最佳实践”中国（上海）研讨会 - 安防知识网

展会时间：2015-06-25 09:30 至 2015-06-26 12:00

主办单位：成都马汀令可商务咨询有限公司

联系人：Vickey Wang

联系电话：+86 28 8532 7678

联系邮箱：whitney.shen@martinlinking.net

举办地址：中国上海

链接地址：www.martinlinking.com

　　研讨会名称：

　　设备维修管理最佳实践

　　研讨会大纲：

　　单元一：

　　首先和全体人员交流此次EMM 两天学习研讨的方向和思路，只有大家方向明确、思路清晰了，后面的学习效果才有保障。(约0.5 小时)

　　1. 工厂设备维修管理的意义

　　2. 如何用大格局的眼光看待 EMM

　　3. 如何用大智慧的思维来驾驭 EMM

　　单元二:

　　设备维修管理基础 (约4 小时)

　　1.设备维修的安全管理

　　2.设备的5S 管理

　　3.设备的可视化管理

　　4.TPM 介绍

　　5.设备综合效率OEE 介绍

　　单元三:

　　设备维修管理操作实务 (约6 小时)

　　1、设备专业维修管理PM(3 小时)

　　2、设备操作者的自主维护AM(2.5 小时)

　　3、设备专项改进FI (2 小时)

　　单元四:

　　领导力和团队建设 (2 小时)

　　1、领导力

　　2、团队建设

　　3、人生获得智慧与能量的方法实践

　　研讨会参加对象：

　　1、制造企业生产/制造部经理、设备部经理，设备保养及维修工

　　程师、维修人员、生产主管参加;

　　2、工艺、IE 工程师、生产技术主管，TPM 推进成员、精益改善活

　　动成员等参加。

　　研讨会特点：

　　* 以参会者为中心，注重参会者的参与和互动;

　　* 以自己二十几年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解，注重思路清晰，概念清楚，讲究结合实践，给与会者更多“干货”。

　　* 研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目的，这样才能学得会，去后用得上。

　　* 介绍如何把做事和做人结合起来，使得做人和做事相得益彰--做人快乐，做事顺利。

　　关于马汀令可：

　　马汀令可商务咨询计划每年组织超过80场的培训和会议，与全球1000强公司的高层经理一起提高他们的商务战略，满足他们的学习和培训需求。并且我们在不断成长。我们邀请领先企业的管理者，决策者和创新者在我们的活动中分享他们的思想观念，最佳商业实践和新技术。我们致力于为我们的客户提供即刻可用的前沿信息。我们不断地研究和聆听所有行业的声音来保证我们提供商业信息的及时性和前沿性。

　　内训方案:

　　如果公司有很多人有类似的培训需要，那么您不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。请联系Whitney Shen 来讨论合作的可能:

　　电话：+86 28 8532 7678

　　电邮：whitney.shen@martinlinking.net

　　如需进一步了解详情，请联系：

　　Vickey Wang

　　Martin Linking Business Consulting Company Limited

　　T: +86 28 8532 7678

　　Email: vickey.wang@linkingu.com

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