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恒大地产:行业转型 社区O2O是发展必由之路

地产商和物业在社区O2O的发展中扮演着推动者、鼓动者,也是最后的落实者的角色,但是如果政策落实和政策引导无法到位的话我们推动起来仍很费力,但是无论过程如何艰难,社区O2O以及智慧社区必将是社区未来发展的必由之路。
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  恒大地产某负责人向小编介绍,对于社区O2O的概念现在诸多地产商、IT企业仍然众说纷纭,从我们的理解是以社区服务为核心,采集社区每个家庭成员,从儿童到老人的消费需求,这方面的大数据采集是很具战略性和前瞻性意义的。现有的各种O2O,其主旨都是对线下行业的改造。通过互联网带动产业升级,让商家的数据化和服务标准化程度都显著提升,或者在原有的服务场景外拓展新的服务场景。社区O2O利用互联网以及移动互联网,通过线上到线下资源的整合,完成产品或服务的配送,其核心正是以社区生活场景为中心,构建用户与商家、上门服务提供者之间连接的平台。社区O2O数据的采集,对于社区商业模式的形成会起到比较大的作用,对于国家真正意义上的智慧社区的发展都会有前瞻性的指导意义。

  由于目前地产行业也面临着转型,按照现有的商业模式和销售模式来看,用户的消费欲望有所下降。这并不能说明用户消费需求有所降低。正好相反,人们潜在的消费需求仍在不断上升,旧有的商业模式已经无法满足现在用户的要求。于是,社区O2O模式就在需求以及互联网趋势潮流下产生了。

  目前社区O2O发展推广过程中主要面临的障碍还是政策支持力度不够,比如我们在做社区养老时,物业价格很高,想在小区附近租用一块几千平米的地段,租金太贵太烧钱,做养老根本就挣不到钱。另外医疗和养老分别由两个主管部门负责,他们各自负责各自的事情,通常来讲他们应该有联合协调作业,一次审批就应该全部通过。但现实是如果在养老院里设置医疗机构,要重复进行两条审批路线,拖延时间和流程,影响执行效率。

  最后,对于医养结合的地方政策现在国家也无法进行落实。医养结合的管理问题,究竟是归民政、卫生、医保三个部门谁管?到现在仍然没有厘清。

  地产商和物业在社区O2O的发展中扮演着推动者、鼓动者,也是最后的落实者的角色,但是如果政策落实和政策引导无法到位的话我们推动起来仍很费力,但是无论过程如何艰难,社区O2O以及智慧社区必将是社区未来发展的必由之路。

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