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镜头高清化,让监控的“眼睛”更闪亮

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在高清化脚步走近时,以日本镜头为首的监控镜头产业早已着手准备,大家共同致力于让监控摄像机“看”得更清楚。而日本镜头品牌在中国市场亦得到了迅猛发展,而中国镜头厂商也不甘示弱,占领了低端市场的大多数份额。


高清画质的时代已经到来——2个月前,北京全部采用高清电视信号向全球转播奥运会;来自南方日报的报道:根据市场数据显示,全高清电视已经占到了彩电市场的30%——监控市场必然朝向高清化发展。正如株式会社腾龙特机事业本部副本部长增成弘治所言,习惯了看高清电视的人再到监视室里,肯定会不习惯那种低画质的图像,“但是随着IP等网络化浪潮的不断推进,人们对高清画质的追求必定也会越来越强烈。”


在很多新闻中经常会报道一些路面、便利店的抢劫事件,而公安部门也需要从监控录像中进行取证,但是目前市场的主流CCTV监控摄像机产品的画质只相当于40万像素或50万像素,其拍摄到的画面效果一般,常常连人脸甚至性别都看不清,这样的图像价值不大。而随着网络摄像机的逐渐流行,其画质也在不断提高,市面上亦出现了百万像素摄像机,并且已经得到应用,其必将成为监控摄像机的发展趋势。


而作为摄像机的“眼睛”——镜头产品直接影响着监控成像的效果。据了解,目前在某些道路监控和高速公路抓拍项目中,已经有百万像素摄像机的使用,但镜头只能采用相对的替代品,其在图像效果上受到了一定制约,因此一些监控镜头厂家看到了市场发展潜力,开始推出对应百万像素监控镜头。另外,随着夜间或光照不足环境监控需求的日渐普遍,红外摄像机在中国市场得到广泛使用,红外对应镜头也将大范围应用起来。


相对于百万像素、红外等具有附加价值的镜头,“目前的中国市场上,室内监控还是普通镜头、手动变焦镜头占据主流,室外监控产品则以变倍镜头、长焦距的手动变焦镜头(5-50mm等)为主流,”希比希(北京)贸易有限公司总经理金子绍辉称道。


镜头也要百万像素
百万像素的摄像机需要相对应的镜头。据介绍,配套使用能够对应百万像素的镜头,可以最大限度地发挥百万像素摄像机的超高解像力,其对光学设计、品质控制、生产工艺等各个方面都有高度的要求。百万像素镜头采用非球面镜片,可减低像差,追求高画质,实现小型化设计;通过特殊的光学设计技术,从图像中心到周边部分的画质实现高解像力、高对比度的画面,比传统镜头提高了大约2倍的解像力,即使是在图像剪切或放大功能时,依然能保证高画质。“百万像素镜头体现了厂家的技术研发实力,包括镜片等原材料的选择,镜片加工能力,产品设计及装配能力,品质管理能力等,”富士能北京代表处主任西俊一表示。


目前,包括日本镜头如TAMRON(腾龙)、computar(CBC)、FUJINON(富士能)、SENKO(扇港)、Tokina(图丽)等,韩国镜头如大元等,中国镜头如厦门力鼎、福州福光、福州启光等,均有推出百万像素镜头,但其要在市场中进行大范围销售仍稍待时日。腾龙特机事业部副部长唐文颖介绍,腾龙今年10月份开始销售百万像素镜头,包括3.0-8.0mm、5-50mm、2.8-12mm三个焦段的手动、自动光圈镜头,特别是为了对应IP百万像素摄像机的图像延时问题,腾龙设计并采用了240度的对焦技术,提供精确细致的对焦,解决图像延时造成的对焦难问题。

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百万像素镜头已经在其它领域推出很久了,因此并不存在技术瓶颈,也并非作为一个新的概念和产品在推广。“但在CCTV领域,首先是之前还未强化高清概念,再来是因为百万像素镜头的造价比普通CCTV镜头要高出许多,一直没被CCTV领域所接受,所以之前的百万像素镜头一般都应用在FA工业领域,”深圳市科安信实业有限公司(KOWA镜头中国大陆、香港、澳门地区总代理)董事副总经理罗清表示,“但高清化是一个大的发展趋势,只要环境允许,百万像素摄像机和百万像素镜头必将占重要的一席之地。”

 
非球面技术
非球面镜头是指有一个或多个非球形表面的镜头。非球面技术早在摄影镜头中就有广泛应用,大约10年前被应用到CCTV镜头中。科安信的罗清介绍,非球面技术可以使镜头光学结构相对简化,从而在光学通路和机械结构上更易获得更大的通光口径,使整个画面更加明亮;可以大幅度提高成像质量,令画面更加清晰,特别是边缘图像的清晰度;1枚非球面镜片可以替代一组球面镜片,所以使用非球面镜片可以实现镜头体积的小型化。


非球面镜头由于在设计时便已经考量到矫正的因素,因此其可以使镜片的数量减少,从而使镜头的体积可以实现小型化、轻量化。同时,由于体积小了,可以简化机械结构,光圈可以做得更大,画面更加明亮通透。此外,由于一个镜头越是到边缘,其所能接受的光量越少,非球面技术也可以有效解决目标图像边缘聚焦矫正的问题,使画面中间与周边的亮度都得到提高。目前市场上能提供非球面镜头的普遍是日本厂商,如TAMRON、computar、FUJINON、Tokina、SENKO、KOWA等品牌的厂家。


红外镜头“红”起来
同目前百万像素摄像机多采用代替镜头一样,目前的红外摄像机也较少使用红外(IR)镜头。这主要因为IR镜头是配合红外灯使用,而目前红外灯的照射距离、寿命都还有限,所以目前市场应用量还不是很大,但随着红外灯技术发展,以及室外摄像机的需求不断增加,相信IR镜头还会有更大的应用前景。


目前,中国市场上的红外摄像机主要是通过红外线滤光片实现日夜转换,即在白天时打开滤光片,以阻挡红外线进入CCD,让CCD只能感应到可见光;夜视或光照条件不好的状态下,滤光片停止工作,不再阻挡红外线进入CCD,红外线经物体反射后进入镜头进行成像。但在实际中,经常会出现白天画面清楚,红外光条件下画面却变得模糊的现象。这是因为,可见光和红外光(IR光)的波长不一样,波长的不同,会导致成像的焦面位置不同,从而出现虚焦、画面模糊的现象。


而IR镜头采用了最新的光学设计方法、特殊的光学玻璃材料以及特殊渡膜和材质等先进技术,消除了可见光和红外光的焦面偏移。特殊光学玻璃材料解决了红外对应清晰成像的问题,从而使可见光区到红外光区的光线都可以在同一个焦面位置成像,实现清晰的图像;特殊的渡膜技术则让红外光尽可能的透过去;多层镀膜还可以最大限度的抑制逆光条件下鬼影和闪光的发生,即使在逆光等不良条件下也可以获得相对高对比度的优质画面。

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科安信的罗清介绍,IR镜头的应用范围非常广泛,既可以作红外对应特殊用途,也可以用作普通镜头。换而言之,依据使用场合不同,红外对应镜头可以与常规的彩色摄像机、黑白摄像机以及日夜转换摄像机灵活地配合使用。黑白摄像机没有红外截止滤光片,但是日光的波谱中也含有红外光,所以即使在日光条件下,黑白摄像机的成像也会受到红外线的干扰。因此配用红外对应镜头可以有效提高成像质量。目前,TAMRON、computar、FUJINON、AVENiR ETOKU(对AVENIR“精工”产品重新包装定位的品牌,由AVENIR总代深圳市超音速电子有限公司销售)、KOWA、大元等品牌均有红外对应镜头产品。


日本镜头各显神通拼杀高端市场
为了让监控更清晰、更简单,活跃在当前中国CCTV镜头市场的厂商,包括日本、韩国、中国本土厂商等,纷纷结合监控应用推出各类型产品,除前文所述的百万像素对应镜头、红外对应镜头之外,还有如长焦镜头、大变倍镜头、透雾镜头、自动聚焦镜头等。从整个市场来看,日本镜头牢牢占据高端市场并向中端市场渗透,各类型镜头产品领先技术都掌握在日本厂商手里。据富士能的西 俊一介绍,日本监控镜头产品虽然仅占中国市场总量的30%-40%,但其销售额却在市场规模中占据了75%的份额。扇港元器件(深圳)有限公司CCTV部门助理销售经理王喜平表示,“日本镜头在光学技术上并不比中国镜头强多少,但是日本镜头厂商能够结合监控领域需求不断追求创新,这种创新体现在技术功能、质量控制、市场投入、营销策略等方面。”


在中国较活跃的日本镜头品牌有TAMRON、computar、FUJINON、AVENIR、Tokina、SENKO、KOWA、宾得等。


日本镜头很早就进入中国市场,并且凭借成熟的技术、稳定的品质及完善的管理体制迅速成为中国镜头市场的主流,是镜头高端市场的代名词。日本镜头均采用代理的方式进入中国市场,“主要是由于国外品牌对一个新的市场比较陌生,借助代理的方式进入中国市场,一是可以借助代理商对国内市场的熟悉程度和代理商已经成熟的渠道来展开新品牌的推广;代理商也可借用新的品牌来打开一片全新的市场,这是一个双赢的合作方式,”科安信的罗清分析道。
尽管日本镜头在中国市场均采用代理销售方式,但其中的策略和细节方法又各有区别,不同的时期也采用了不同的策略。目前,日本镜头在中国市场的表现主要有:独立设厂、总代理加工再造、独立统筹代理渠道、参与销售、由总代理公司全权负责销售统筹、分公司总代销售等。


如日本镜头中最早开拓中国市场的AVENIR“精工”,其从一开始的授权深圳市超音速电子有限公司进行中国区总代销售,到中期与超音速及某香港公司的合资办厂,再到至今则是“改头换面”进入市场。精工在中国市场的成功(1999年以前,中国市场上70%以上的进口镜头都是“精工”),让一些厂家看到了可乘之机,如部分国内镜头厂商就以仿“精工”产品制造、销售为主。“仿‘精工’镜头在市场上的大量涌现,让用户难辨真伪,使得‘精工’在市场上的声誉受到一定程度的损害。为此,超音速从2003年开始,在引入AVENIR产品后,将其原有包装换成AVENiR ETOKU品牌包装,再加上镭射防伪标志,从而打造与国内仿‘精工’产品有所区别的品牌,这些工作得到了正晃(株)——‘精工’制造商的认可和支持,并得到他们在技术和设备上的帮助,”深圳市超音速电子有限公司总经理王东介绍道。

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而computar在中国市场的销售模式则另有不同。computar从一进入中国市场,就由香港CBC负责其在中国大陆的销售,而由于厂家直接参与市场的销售和管理,因此市场体系比较完善,至今已是中国市场数一数二的品牌。“虽然公司的销售政策是代理制,但是我们的市场开拓及产品推广活动并不只是针对代理商,包括工程公司和最终用户的所有客户也都是我们服务的对象,”希比希的金子绍辉分析道,“能做到这一点,是因为我们在中国拥有四家本社的销售公司(北京、上海、广州、香港)中,拥有多名销售人员的销售体制。我们今后还将会强化‘当日发货’等服务内容。”


作为进入中国市场最成功的日本镜头——腾龙,则是首先独资设厂,其后设立事务所,服务于代理渠道。腾龙1997年开始在中国佛山设厂,实现本土化生产;2002年在上海设立事务所,实现本土化市场运作;2006年在上海建立有限公司,主要负责腾龙在中国的销售工作。腾龙的唐文颖表示:“腾龙始终遵循着尊重代理商、保护代理商的权益、看重长期利益的原则,和代理商之间建立起了合作无间的信任关系,正由于这种合作关系,才能使得腾龙在中国市场中得到认可。”


腾龙在中国市场的成功,引起日本其它镜头厂商的关注。一些日本厂商试图走腾龙之路,希望能在中国实现本土化生产,从而抢占更大的市场“蛋糕”。如富士能以高技术含量的产品及齐全的产品线优势“抢摊”中国市场,逐渐占据重要的一席;而在中国没有设立工厂的KOWA和SENKO,则通过与代理商的紧密合作,以迅速的市场反应能力,成为中国市场的生力军。科安信的罗清介绍道:“KOWA镜头从2005年进入中国市场以来,每年均以25%的增长率在稳定而迅速占领市场。特别是长焦镜头(如375mm和750mm)占据了主要的市场份额,在不断的价格调整后,性价比更具竞争力,同时也带动了市场需求。”另据扇港元器件(深圳)的王喜平介绍,2006年进入中国市场的SENKO与扇港元器件(深圳)是母子公司关系,两家的沟通交流更紧密,其也取得了良好的成绩,在2007年完成了80万美金的销售额,预计今年能够完成400万美金左右,约合2500万元人民币。


而2007年通过与上海聚励的合作,开始正式而全面地进军中国CCTV镜头市场市场的图丽,则将目标直指市场前三名。作为“新军”的图丽如何敢定此目标?上海聚励电子科技有限公司副总经理马佳庆分析认为,“Tokina具有50多年的光学镜头开发历史,进入CCTV镜头市场40多年,更是THK(Tokina&Hoya&Kenko Group)集团成员之一,具有历史积累,研发实力强,有完整的产品线,再结合聚励的渠道铺设,有针对性地选择代理商,Tokina将会进入快速的发展期。目前从日本镜头在中国市场占有率来看,图丽处于竞争第三名的第二集团之中。”


国产镜头寻求突破之路
“中国镜头市场早已出现两极分化的现象,即做得好的做得越来越好,主要以日本镜头为代表,因此在高端市场得到广泛应用;便宜的越来越便宜,主要以中国镜头为代表,其在低端市场得到广泛应用,”深圳超音速的王东认为。我们看到,以福建福州为中心,辐射河南南阳、吉林长春、江西上饶、广东深圳等地的中国镜头生产企业,如福光、厦门力鼎光电、福建光研所、天健、启光、飞华、鸿发、广东凤凰光学,东亚、佶达、鑫泰、三胜等,其占据了中国镜头市场总量的60%-70%(根据富士能西俊一的介绍)。

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尽管国产镜头产品在总量上有着绝大的优势,但整个中国镜头产业环境却存在着各种问题,福州启光电子技术有限公司副总经理黄思尚认为主要包括:企业没有完善的市场观念、理念;没有行业规范,没有准入体系,没有行业标准,自然就造成了低门槛进入,厂家参差不齐;没有完善的知识产权保护体系,自主产品被仿冒太多,产品严重同质化;零配件供应商缺乏行业保护意识,外泄制造厂商的技术机密;整个产业水平处于低级阶段,大家只想把产品做出来,却没有想做好它。厦门力鼎光电技术有限公司副总经理吴宝珍也表示,“一些中国镜头企业盲目地大打价格战,使得产品的利润更低——价格战最终会让整个镜头产业都毁掉。”


然而,有志气的中国镜头厂商并未沉湎于现状,而是积极主动引进先进技术和设备,学习和借鉴国外企业的先进管理方法,以求中国镜头在品质和质量上可以取得较大突破,如厦门力鼎、福建福光均以品牌建设为主导,加强技术开发力度,产品质量及稳定性得到了用户的肯定,紧随其后的福州启光等亦将品牌建设写入日程表中。福建福光数码科技有限公司销售经理孙靖指出,“中低端市场仍然具备很大增长空间,大多数中国镜头企业如果能够做到低端但不低质,保持较大的市场份额,并从企业内部管理方面节约成本,从而增加利润。”


吴宝珍介绍,力鼎光电重视市场口碑的建立,公司高管真正了解产品的价值所在,从理念上进行转变,让企业静下心来练好“内功”,做好产品品质,因此从原材料器件的选择上均选更好的;同时投入资金建设自己的净化工作室,采用超声波清洗机清洗镜片,采用多层镀膜技术等;聘请原台资企业人员参与公司的管理及营运。福建福光亦采用了类似的方法寻求企业的突破。


尽管国产镜头还多数处于模仿的阶段,对于技术的创新和品质的稳定性方面还有待提高,但对于市场客户的特殊需求,国内厂家却能够做到及时的对应,“这是我们国外镜头厂商应该学习和追赶的,”腾龙的唐文颖表示。

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