门禁是一个进入门槛较低的产业，基础技术并不复杂，系统很容易被复制和模仿，而且很少有颠覆性的技术发展，英格索兰产品经理黎剑谈道，但也正是因为这个原因，门禁系统一旦研发出来，基础架构会沿用很久，就像造房子，房子外墙、材料、房间设置、甚至房子的设计都可能变化，但是地基决定了房子的坚固程度，可以盖几层。所以厂家对于系统的理解，对行业和客户需求的理解和积淀，决定了产品长期表现和品质。一个系统并不是大而全就好，实际上就笔者经验而言，实际项目能开发到门禁系统一半功能就算应用得很充分了。
进入本世纪第二个十年，随着通信、IT技术的市场细分策略开始取得显著成效，门禁行业也逐渐开始开始走向新的变化。由于门禁仍然是安防所有子系统里面与人相关的第一道防线，在安全防范倍受重视的当下，门禁系统不仅在重要建筑体内应用规模日益增大，也开始越来越多地应用在之前被忽视的普通场所。需求决定产品，此时，门禁产品开始走向两个方向：联网型产品逐渐开始走向网络化，智能化;而小型系统开始网络化和内嵌操作系统。
促使门禁出现不同阶段发展的原因有外在的原因，也有内在的原因。门禁系统最开始兴起，只是在一些高端写字楼、大型公司使用，后来开始广泛应用在各种场合。可以说，门禁设备的使用范围更加广泛，逐渐被人们所认识。恒业国际罗江海认为，外部需求是其外因，国内门禁厂家的主动求变，是其内因。门禁设备从研发生产到销售、售后等一系列的程序，对于企业而言在第一和第二阶段最难做好的是销售与售后工作。主要由于以下因素所造成：
1、生产企业的市场幅盖能力因素：由于大多门禁类企业处于发展中阶段，尚未形成全市场的幅盖优势，无法在各区域设立众多的行销服务网络。
2、经销商面对各生产商名目繁杂的产品能力：作为各地的经销商，他们面对的不是单一的门禁产品和同一个供货商，而是要面对名目繁多的各种单元产品和众多的生产商。各种前后端产品的软件环境不一，行业与客户的要求也是五花八门，因而所有产品要做到无缝对接可谓困难。
3、终端用户专业人员配备：对用户来说，每增加一种设备就需要培训相应的使用、维护人员，而这些人员都需要产家或者经销商对其作专业培训，这从客观上讲，增加了客户的负担和工作复杂系数。
4、系统软件环境：一个大型的系统，比如监狱门禁管理系统，除了门禁部份外，还有安检、视频监控、巡更、内部消费、狱政等分系统。这些分系统都要在同一个软件平台上兼容运行、自由切换、数据共享，在各分系统中，难免会出现一些意料之外的事件，从而导致总体数据出错，这就需要对软件进行及时补强。
5、产品(包含软件)更新速度以及企业产品成熟度因素：由于门禁管理系统是个新兴的行业，并且，其软件、硬件都属于高技术含量产品，许多企业的产品都处在“研发→推广→用户反馈→修订→再推广”阶段，技术刷新很快，一般多属于多批小量生产模式。因此，对产家来说，客服工作需十分细致，工作量也很大，而对用户来说，总感觉产家补强频度颇高，难以适应。因此，对于高技术含量、多批少量生产模式下的门禁产品来说，其售后的延伸服务工作量很大，没有足夠实力的产家难以为继。这也是中国门禁行业发展第三个阶段时常都会出现的困难，但这还不是无法突破的瓶颈。
很多厂家通过提升自身技术实力，深耕市场，实行蓝海战略，完善产品服务，是可以克服这些困难的。当然现在某些先进识别核心技术还掌握一些国外产品手上，但是只要我们加强技术攻关，这些技术瓶颈还是可以突破的，指纹识别技术就是一个很好的例子，在早期是一种高不可攀的技术，现在我们已经完全国产化。我们要善于利用自己优势来克服某些技术方面的瓶颈。况且在系统应用的层面我们目前不存在技术瓶颈。比起国外产品，甚至还在本地化和行业化解决方案这块拥有巨大优势。通过加强企业间的联合和配合也可以实现强弱互补。
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