中兴通讯认为，公司的M-ICT战略与Neta的业务领域契合，同时Neta作为土耳其最大的系统集成商之一，拥有丰富的客户资源。本次收购有助于利用Neta的优势资源，推动本公司在土耳其的业务拓展。本次交易对本公司当期财务状况和经营成果不存在重大影响。资料显示，Neta为一家主营电信设备的制造和销售，项目安装、技术支持、维修服务，IT外包服务，项目交付及相关服务的公司，并于于1993年3月15日在土耳其伊斯坦布尔证券交易所(BIST)上市。
中兴通讯此次进军土耳其市场，或与其在国内的生存空间愈发狭窄有关。据第三方市场调研机构IHS Technology日前发布的数据显示，2014年top5手机厂商(小米、三星、联想、苹果、华为)共占62.66%国内市场份额;到2015年第三季度，top5手机厂商(小米、华为、苹果、OPPO、vivo)的市场份额升至64.9%;而到了2016年第三季度，top5手机厂商(OPPO、vivo、华为、小米、苹果)的市场份额比例进一步上升，达到68%。毫无疑问，在一线品牌的攻城略地下，留给二三线品牌的空间越来越有限。对于厂商而言，要么选择重振国内市场、要么出海寻求机会。其实，在选择出海前，中兴通讯曾力图通过换帅来挽回局面。2016年10月，中兴通讯的内部文件宣布，公司执行董事殷一民被任命为手机业务负责人。随后，中兴通讯又宣布俞义方不再担任中兴终端中国区总经理，毛谦将不再担任中兴终端品牌总经理。一系列的人事变动似乎表明中兴并不想放弃国内市场，但日渐萎缩的销售量公开资料数据显示，2015年中兴手机销量为5600万部，但国内市场的销量为1500万部，甚至不足总数的三分之一。
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