毛丰伟率领博康安防实现完美转身 - 安防知识网

2006年整整一年的时间，博康对集团旗下的公司和资源进行了全方位的整合。

　　【安防知识网】在2006年整整一年的时间里，博康对集团旗下的公司和资源进行了全方位的整合。在重新定位品牌、形象和发展战略之后，于2007年成立了博康安防(中国)有限公司，全面负责博康安防产品的研发、生产和销售，并将过去博康投资的若干安防产品公司全部收归旗下。毛丰伟女士在2007年年初加入博康之后即挑起大梁，出任博康安防副总裁，主管营销工作。对于毛丰伟而言，这个全新的舞台并不那么陌生，在加入博康之前，拥有10余年行业经验的她已经累积了丰厚的市场与管理经验，并对公安、交通等高端监控领域需求有着深刻见解。

　　随着博康角色的转换及企业定位的重新调整，毛丰伟加入博康之后立刻面临一大难题：如何改变博康在人们心中固有的工程商形象。“术业有专攻”，毛丰伟深谙其中的道理，在实际工作中她也坚持这一原则。就算碰到一些博康完全可以自己去做的工程项目，也会坚守“产品供应商”的角色定位，放弃独享利润空间的想法，与合作伙伴一起去分享市场。“为了让外界看到博康转型的决心，我们在很长的一段时间内，都一直不厌其烦地向外界解释和传达这一信息，”回顾那段过程，她感慨万分，“开始的确有些辛苦，但这个过程很快过去了，从去年年底开始，已经有很多合作伙伴从接受博康的发展理念，开始接受我们的产品和解决方案。”

　　翻开博康安防的大事记，自2006年开始转型成为供应商之后，博康的产品被广泛应用于国内多项重大工程，如全面参与上海、重庆、天津、深圳等多个城市的图像监控系统。令人羡慕的是，2008年博康的产品还被应用于“鸟巢”、水立方、T3航站楼等多个奥运重要项目，为北京奥运会提供了全高清图像监控系统。

　　那么，博康是如何在短短一年多时间之内完成这一次完美“转身”的?成功、快速转型之后的博康，又将在市场、产品策略上如何出招，以强化博康作为国内领先供应商的角色?在近两三年之内，博康的目标是什么?......

明确产品供应商定位以技术实力确定市场形象

建立重点标杆市场引领市场辐射全国

开放与分享推出开放式平台和服务

　　为此，博康坚持以开放的心态来规范整个团队。“我们要求员工不惧与人竞争，”毛丰伟补充道，“这也是我对博康未来非常有信心的重要一点。由于具有良好的技术基础、敬业的员工，在公司的持续投入和正确的战略指引方向之下，博康腾飞是指日可待的。”

　　面对博康的未来，毛丰伟满怀信心，虽然当下安防产业笼罩在全球金融海啸的阴影之下，但在国家内需拉动的前提下，博康非常看好安防产业的发展前景，并将不遗余力地为推进中国安防产业发展而努力，持续为社会提供领先的安防产品和解决方案。除了大公安范畴的客户群体之外，博康还会将注意力聚焦于大公共交通监控领域，公交、轨道交通等都是我们的目标。“从公司高层到每一位员工，大家拥有一个共同的心愿：将博康发展成为百年老店!现阶段，我们希望通过公司全体员工的努力，让大家看到一个诚意的博康、开放的博康、充满实力的博康。”毛丰伟说出自己最大的心愿。