深圳制造的2012重压之下强势出击 - 安防知识网

经济增长放缓、项目启动滞后、政策的不确定性、运营成本的连年增加，以及处于转型时期的安防产业，都为2012安防市场平添了一层厚厚的霜，将种种因素聚焦到深圳制造，影响结果不容小觑。那么，在急剧转型过程中，深圳圳安防该如何以对?

　　时间的指针快速地奔向10月，预示着2012年已经走向临界点，可以确定世界末日大概是不会来临了，这也许是一件值得庆幸的事，但令许多安防业者头疼的是，如果2012不是世界末日，那如何赶在年末将企业的各项数字装饰的“漂亮”些。

　　在制定今年市场规划和增长目标时，多数安防企业也许并未想到2012经济环境会与预期的脱轨。从本年度第一、二季度来看，GDP分别是8.1%、7.6%，三年来首次跌出8%，而官方预期今年的增长目标是7.5%，较之去年实际增长9.2%有很大下滑。回到安防市场，从前两个季度安防企业增长表现来看，多数厂商并未达到预期。根据海康威视半年报显示，安防的龙头老大海康威视上半年的增长也仅维持在38%左右。

　　深圳制造作为安防最庞大的一个集群，从其今年的发展势态我们也可以略窥一二。据深圳市景阳科技股份有限公司国内营销总经理刘向明透露，今年上半年市场的增长确实与预期存在一些差距，直到第二季度市场才逐渐恢复。豪恩上半年的市场增长则维持在16%，与往年30%左右增长存在一定差距，而这已算是今年安防市场表现非常不错的例子。同时，我们也了解到，许多深圳安防企业开始重新规划下半年的市场，或是调整业务，或是降低增长目标等等，期望能够在2013到来之前扳回一城。

　　企业转型迫在眉睫

　　就2012国内市场而言，受宏观政策的影响，安防许多主要大的项目都受到波及。除此以外，欧美经济复苏速度依然不给力，不仅需求和投入疲软，而且因国内制造成本的不断攀升，许多欧美厂商减少了委托国内制造的业务份额，甚至不乏一些厂商将生产转移到成本更低的国家或地区，类似阿迪达斯、福特等。“这都源于成本不断增长的人力、资源、材料和土地等，尤其深圳政府为提高民工福利，工人的底薪从2004年增长到2012年的1500元，据了解2015年之前可能达到2200元。各种政策导致本地制造企业人力成本每年翻倍增长。一些大型制造企业选址也越来越倾向内地。”深圳市豪恩科技股份有限公司副总经理李瑞表示。另据一位业内人士透露，近年企业整体运营成本每年呈10%的增长，相比之下，内地优惠的招商引资政策和低成本人力更具诱惑。

　　除了客观因素制约外，安防产业目前处于从模拟到网络的转型期，对企业自身的重新定位也发出更多的挑战。“在模拟转向数字化系统的过程中，许多厂商开始体会到洗牌，巨型通讯企业的踏入搅动了整个安防市场，而且市场对厂商的产品解决方案和行业应用提出了更高要求，不再只是单一产品的销售，同时也要考虑系统整体解决问题的能力。”景阳刘向明特别强调。在多重压力的冲击之下，深圳作为一个制造基地的优势正在减弱，急速要求深圳安防制造商转化思维，不再只是四肢发达的“制造者”，而是升级到可以掌握更多话语权的“创造者”。

　　朝向核心技术发力

　　毫无疑问，掌握更多的核心技术，成为扭转深圳制造新形象的重要一步。一位业内人士分析，虽然深圳是安防行业最大的聚集地，但整体对研发投入不够，多数企业停留在组装层面，而且近年来企业成本越来越高，核心竞争力明显不足，缺乏细分领域的强势企业。对此，豪恩李瑞表示：“制造业的利润是有限的，大部分核心技术都掌握在外商手中，国内企业没有定价权，企业的发展都是从低端向高端逐渐推进，跻身高端市场的首要条件就是从核心技术层面进行垄断，方能在市场有更多发言权。”

　　许多深圳企业早已意识到核心技术的重要性。景阳刘向明认为：“随着视频监控从模拟向网络、高清、集成化的过渡，我们在产品开发上首先需具备自己的核心技术。而且在部分高端、专业市场，这些客户不一定要低廉的价格，但对产品的技术、品质要求非常高，因此景阳会加强在核心算法、编解码技术的投入及研发体系的建设与管理。”

　　从短期来看，研发也许是一项“烧钱”的工作，但就长远而言，研发的投入效果是显著的。例如豪恩在探测器领域有着卓越的表现，成为国内少数获得可燃气体探测器生产认证的企业，近年来更是主力发展控制报警主机领域，以此为基础建立一个覆盖全国的中心，为打开更多业务做准备。其他如恒业国际、丽泽等门禁企业也都不断加强对高端行业需求的投入，也都力求在博物馆、银行等行业有所耀眼的表现。[nextpage]

　　打破只提供产品的格局

　　透过为不同行业、不同客户提供定制化产品、扩大服务业务等，是很多传统安防制造商在规划的一个方向。“事实上，不同的消费者需求是不同的，除了品质和基本性能的保障外，满足细分市场差异化需求日益突显出其重要性，安防市场同样也不例外，用户需要更丰富、多样化的应用，因此创新力在当前显得特别重要。”景阳刘向明分析道。

　　“创新的最高层面是模式的创新，如何根据客户需求定制服务，是豪恩一直在努力的方向。豪恩为一些大客户提供的定制化产品，如我们为华为等大客户的基站定制的无线探测器，这是我们近几年业务一大增长点，也是我们未来重点发展的一块业务。”豪恩李瑞提到。同样恒业国际针对电力移动基站推出的智能门禁安保系统和无线门禁安保系统，将门禁、报警、视频和电影检测等集成在一起，满足这些行业的一些特殊需要，不仅避免了门禁产品类的同质化，同时在物联网、集成、云计算市场寻找到更多机会。

　　除了大力发展一些具有核心科技的异化产品，开拓报警运营服务也是非常有价值的一块业务。“服务是第三产业，它比单纯的生产制造产业更能搏击未来，安防服务的价值是无限，而产品市场是存在局限性的。国内报警运营服务正处于崛起过程中，欧美的一些服务商如ADT早就意识到这点，而且已经做的非常出色，如今的豪恩已不仅仅是设备供应商，更是方案供应商，服务供应商。不再只是提供单一的产品，而是为客户提供一整套的服务方案，我们目前已经成立了服务公司，今年联网的客户已经超过上千。”豪恩李瑞分析道。

　　导入精益生产模式，提升产出效益

　　提升安防企业的效益，不仅仅是拓展新的业务模式，也在于提升产品科技附加值，缔造一流的品质吸引客户，如何提升品质，推动生产效率?从生产经营管理入手，加大对成本和产出效益的控制，是很多制造业所时下强调重点。无疑，控制生产成本、提升产出效益，也可以增加企业的竞争力。

　　从产出效益来看，日本企业的投入回报率表现要更加优秀，据业内人士分析，日本制造业的投入回报率是国内的五六倍，可见在生产管理和产出效益方面国内制造还有较大发展空间。“通过加强对生产经营管理的控制，在开源的同时也注重企业自身的控制，成本也能得到一定程度控制，这对国内企业十分有挑战，尤其是成本不断上涨的深圳制造企业。”李瑞分析道。

　　导入精益生产的核心目的更重要的是提高产品品质，提升客户满意度。精益生产注重生产流程的改良、工艺的改进以及自动化程度的提升，使有可能出现的瑕疵的流程及时得到控制和改善，经过这样的生产改良，产品品质和生产效率都会得到巨大的提升，最终受益的将会是消费者。

　　由此，我们可以看到，深圳制造正从各个面向展开一场博弈，透过不断调整和新的规划，完成深圳安防制造的新一轮蜕变。