经过传统模拟与数字之间的对峙、传统的封闭与开放的观念比拼，到目前为止，开放与标准成为IP竞争法则。在这样的竞争法则之下，企业的定位更加明确，产业链更加清晰。
开放一方面体现在兼容，另一方面是与产业链上的很多公司互补合作，像H3C、索贝都表达了这种观念。而在标准化进展方面，ONVIF在短短一年中会员达到了103家公司，类似的组织还有PSIA;而另一个组织HDcctv联盟其成员也在增加，包括慧友电子、CSST的成员响石、明景、宏天智、恒亿等，该组织致力于促进不同厂商的高清电视摄像机、数字视频录像机和监视器之间的互操作性。
针对“开放”，索贝的杜波强调，“如果因为要提供全套方案而从技术上进行限制，强迫用户在前端、中间或后端采用同一厂家的产品，这样就不是真正的开放。我们希望做大平台中最擅长的部分，同时开放接口，尽可能把各个环节中最优秀的公司引入，从而给用户提供最好的解决方案和服务。”
在“开放与标准”的旗帜高举之下，越来越多的企业意识到，原来多样化的角色定位到了需要更加明确的时候。很多企业力求表达“不一样”的清晰定位，如H3C的IP解决方案提供商定位;武汉烽火的“安全监控与管理”的网络视频监控解决方案供应商定位;中盛益华从之前的“网络监控系统提供商”进一步更加专注于专业网络视频监控平台软件供应商的定位;借此展现各自核心优势。
而H3C张鹏国也谈到了关于未来产业链定位的看法，“每个企业通过尝试而最后找到自己最适合的定位，有一天，目前的供应商、设备商会变成集成商，而没有技术积累但工程经验丰富的变成工程商，真正有技术积累的做设备走规模效益。设备商、工程商和集成商，三商分开，又清楚又稳定，这个市场就三足鼎立。”
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