智能制造的内在驱动力

　　观点一：安防涨价潮是制造业优势渐失的缩影

　　这是今日在安防知识网看到的一篇新闻稿，文中阐述了行业供应链涨价和缺货风暴来袭，各种应对这股涨价潮的办法balabala的言语，和各位能想到的一些，战略性节省成本，结构性涨价是唯一的办法，倒好像说了也是没说那样，因为只要大家保持着同样的动作举措，只会成为下一波洗牌的导火索而已。

　　在曹德旺事件中，玻璃大王发言，中国除劳动力外，多数生产要素都比美国贵。电价仅是中国的一半，天然气仅中国的五分之一，加上当地政府补贴，所以购买厂房基本没花钱。若把其他优惠条件都考虑在内，美国的总利润比中国“多百分之十几”。同时也有相关媒体在网络po出了中美相关的对比数据：土地成本——中国是美国的9倍、物流成本——中国是美国的2倍、银行借款成本——中国是美国的2.4倍、电力/天然气成本——中国是美国的2倍以上、蒸汽成本——中国是美国的1.1倍、配件成本——中国是美国的3.2倍、厂房建设成本——美国是中国的4倍……这些因素像一把把刺刀，刺在中国实业的心上，安防的涨价潮也仅仅是中国实业制造问题中的小小缩影，关靠涨价与节省成本，并不足以抵抗这个挑战。

　　笔者认为，一个国家赖以重任的制造业，如果缺乏红利便萎靡不振，那么在全球竞争中也是缺乏韧性及竞争力的。

　　观点二：智能制造是制造业的趋势

　　先看一组数据，中国制造业无论在规模还是出口上，都已经占据世界的首位。但在这样的成绩背后，我们看到制造业转型发展的瓶颈。

　　国家工信部规划司原副司长顾强认为，制造业已经进化到以服务为主导消费阶段，传统的产业占总体经济总量的80%-90%，新兴产业5%-10%，转型的动力主要集中在新技术、新产业、新业态、新模式的“四新”上。

　　换一个对比也许更明显，如果把国内制造百强与美国百强相比的差别在于许多方面，如国际化水平（企业收入25%以上来自海外市场），服务型制造的差距（服务占销售的占比）等，更能看出中国制造到底出现了什么问题。全球500强企业卡特比勒，在2008年实现了服务业收入超过制造业收入，但目前中国的制造业有有95%的收入来自于制造，服务的水平及在收入中的结构中的不足，正是催动中国制造业转型的内在动力。

　　顾强提出，在金融危机以来，我们迎接来新的工业革命，有人说是创客革命，有人说数字化革命，有人说制造业服务化革命，也有人说是国际化革命，现在将这四个元素结合一起，相信便是制造业发展的趋势及方向。当前国内对于工业4.0的认识，总结起来是“三网”——互联网、物联网、服联网（服务联网）。一个实体的产品由三个网络构成，让它与世界联系在一起，核心在于智能化，目的在于渗透进人的生产以及生活中去。

　　再举一个例子，奔驰工厂负责人曾经说过，德国工厂内的车没有两辆是完全一样的，但在中国，为什么每辆车看上去都是差不多的呢？他解释，由于中国的供应商根据中国用户的需求定制的，而在国外，车辆都是个人通过4S店进行定制，所以每辆车都不一样。

　　这很容易让人联想起安防产业的产品同质化的严重性，行业缺乏柔性化的体系，便无法强调个性化。有些人也会说，缺乏个性化，利用价格也能实现中国产品称王称霸的局面。这样的观点放在今天恐怕说不过去了，大族激光智能装备集团有限公司总经理陈燚指出，在过去的几十年里，中国产品能实现赶超欧美的原因是——“国外的产品并不全是真正的好在某个地方，主要是因为他们垄断了知识产权，所以价格可以很昂贵，中国企业将这些产品生产出来以后，价格便会下来，而且可以在中国市场击败他们。”价格永远不是赢得市场的关键，通过技术获得自主 权才是，如果在智能制造中，中国制造丧失了优势，那么下一个奋斗几十年的轮回又要开始了。