一个合作一定是双方都有利才会结合,让我们来看看双方各得到了什么?
ADT Pulse目前的85万用户可藉由IFTTT得到更好的用户经验,系列产品本身迅速地在竞争力、与其他品牌的整合度与各式各样的应用层面大幅提升,物联网的本质与互联网相似,当一个品牌的用户与装置被采用的越多,群聚效应的效果越大。
今年以来收购案件与平台上的合纵连横不曾中断,以Samsung的例子来看,自今年年初以来动作频频,分别加入了Intel主导的OIC(Open Interconnect Consortium)以及Qualcomm主导的AllSeen,与Nest共同发表了新的无线协议Thread,最近又接连在一周内发布收购了SmartThings与空调公司Quietside,充分显示了在物联网时代,快速的扩展在市场的份额与产品的完整性,以及平台上的争夺战将会持续不断的进行下去,直到大势底定为止。
从IFTTT来看,ADT Pulse Channel的加入会让其原有的核心价值提高,也就是这平台可以经由API来界接互相独立的实体产品与数字服务,ADT庞大的用户与完整的产品线势必会带给IFTTT更多有效的会员。但更值钱的其实是基于这种服务所产生的用户行为庞大数据库,藉由分析其Recipe以及用户交互行为模式,发展出真正的智能化产品与服务,这才是物联网、穿戴式装置与智能家居的核心价值,而掌握此核心价值的IFTTT,其极可能是下一个被Google/Apple/Samsung以高价收购的终极猎物。
目前智能家居与智能硬件市场有点内热外冷的感觉,原因除了标准不确定、价格不亲民、安全性不高、安装不容易、行业不成熟之外,最主要的原因就是缺乏数据分析支持的智能功能不能打动人心,而缺乏数据分析的原因其实是根本没有有效数据可以分析,作为一个Event Handling Open Platform,IFTTT的发展值得让人期待。
至于亚洲制造商与IFTTT搭上,目前看起来并没有什么坏处,因为亚洲厂商偏制造+P2P,不玩云端,因此跟IFTTT整合多了一个通路。不过须注意安全性问题,IFTTT让其他装置或服务可以操控你的产品,可能会发生安全疑虑,或者权责不清。此外,把用户交互行为的数据拱手让给开放平台,到最后这最重要的一块还是不理解,最后还是只能停留在硬件代工或者低价品牌,反而成就了IFTTT。
本文也刊載於a&s安全與自動化姊妹刊物英文版SMAhome雜誌,連結請查閱: http://www.asmag.com/SMAhome/detail.aspx?id=2501